Ex-funcionária do Google diz que passou de ver a cultura da empresa como 'paraíso' para 'bastante sombria'
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Ex-funcionária do Google diz que passou de ver a cultura da empresa como 'paraíso' para 'bastante sombria'

Aug 05, 2023

A ex-Googler Claire Stapleton disse que sua perspectiva sobre a cultura do Google mudou dramaticamente ao longo dos anos.

Stapleton disse que já foi uma "líder de torcida" do Google, mas agora vê sua cultura como "bastante sombria".

O ex-gerente de comunicações é um dos vários funcionários que recentemente se manifestou contra a empresa.

A ex-Googler e autoproclamada "líder de torcida" da empresa, Claire Stapleton, disse ao The New York Times que sua perspectiva sobre a empresa piorou nos 12 anos em que trabalhou lá.

Stapleton, que ajudou a administrar a imagem corporativa da empresa tanto internamente quanto na mídia, disse que quando ingressou na gigante da tecnologia em 2007, ela a via como uma espécie de "paraíso".

"Eu era realmente uma espécie de líder de torcida da empresa de várias maneiras", disse ela durante uma entrevista em podcast para o "First Person" do Times. "Eu pensei que era um lugar realmente maravilhoso para trabalhar."

Mas Stapleton disse que ficou desiludida com a empresa ao longo dos anos, ao ver como o Google tratava seus contratados como "uma espécie de cidadãos de segunda classe". A ex-gerente de marketing disse ao Times que começou a sentir uma sensação de "falta de sentido" quando se tratava de seu trabalho e que começou a ver as regalias de assinatura do Google como uma "manipulação da cultura".

"É difícil para mim aceitar como alguém que era realmente um grande crente e um grande apreciador da cultura, eu acho francamente. Um destinatário dela de várias maneiras", disse Stapleton ao Times. "A cultura pode ser uma forma de controlar as normas e os trabalhadores. Dar a eles todos esses tipos de privilégios luxuosos e tudo mais, é uma forma de conseguir o que você quer das pessoas, fazendo com que elas dêem mais."

Em 2018, Stapleton organizou um protesto, abandonando o emprego junto com cerca de 20.000 funcionários do Google em resposta ao tratamento da empresa com as alegações de assédio sexual.

A ex-Googler disse ao Times que, na época, ela acreditava que a saída seria um avanço positivo para a empresa. Ela até foi presenteada pelo Google com Doc Martens para comemorar seu ativismo, disse ela ao Time, mas logo depois houve uma reestruturação de seu papel na empresa que levou à sua saída.

Agora, quase quatro anos depois, Stapleton diz que vê a cultura do Google como "bastante sombria", especialmente desde que a empresa demitiu cerca de 12.000 funcionários em fevereiro.

“Fiquei chocado com o número de pessoas que foram demitidas durante a licença paternidade ou maternidade, ou que estavam em licença por invalidez”, disse Stapleton sobre as demissões em grandes empresas de tecnologia, incluindo o Google. Ela disse que via como um ponto de "crueldade" que "os meios de subsistência das pessoas fossem reduzidos".

Ela vê as demissões como uma "tomada de poder" e "o oposto do que Larry e Sergey pretendiam para a empresa", referindo-se aos fundadores do Google, Larry Page e Sergey Brin.

"Acho que certamente há alguma oportunidade aqui que a administração está aproveitando para colocar os trabalhadores em seus lugares", disse ela ao Times. "Então, o que está acontecendo é que há uma transferência do poder de volta para a administração."

Por fim, Stapleton disse que recomenda que os trabalhadores de tecnologia abordem a "propaganda corporativa" com uma grande dose de cautela e lembrem-se de que "o trabalho não vai te amar de volta".

Um porta-voz do Google não respondeu a um pedido de comentário antes da publicação.

Stapleton é um dos vários ex-funcionários do Google que se manifestaram contra a empresa nos últimos meses. Na semana passada, o ex-Googler Praveen Seshadri disse em um blog que testemunhou a "decadência gradual de um império dominante" durante seu tempo no Google e disse que a questão gira em torno de "problemas culturais essenciais" na empresa.

Ouça o podcast completo no site do Times.

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Leia o artigo original no Business Insider

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